2015年06月27日

英語上達12のポイント



大量のインプットが必須

多読三原則
原則1 英語は英語のまま理解する
原則2 7〜9割の理解度で読む
原則3 つまらなければあとまわし

暗記するフレーズは2秒以内にする

発音できることがリスニングの前提

こころの中の音声が英語習得の決め手
シャドーイングが有効だが、自分の能力よりも、やや易しめの素材を選ぶことがポイント

はじめて見る未知語の発音ができるようにする
フォニックスの学習を行うことが効果的
フォニックス

多読で留学並みの潜在学習を実現
多読

英語力の基礎になる語彙力・文法力をつける

シャドーイング 門田修平
シャドーイング 玉井健






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2015年06月23日

「悩み」は「お金」に変わる



お金に変わりやすい7大悩み
1 お金
2 男女関係
3 容姿
4 コミュニケーション(人間関係)
5 生活(育児、料理等)
6 学習(語学、資格等)
7 仕事

環境を変える
どんなことでもお金の流れを意識する
睡眠を大切にする
過去より未来にフォーカスする





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2015年06月21日

1000円ゲーム −5分で人生が変わる「伝説の営業法」



遍界不曾蔵(へんかいかつてかくさず)
禅の言葉で、この世の中は何も隠していない
真実は隠されているのではなく、すべて、あなたの周りに現れているという意味

どこに問題があるのか
それはなぜなのか
それをどう解決するのか

あなたの最近の状況で、何かワクワクすること、あるいはやりたいこと、そして、何かお困りのこと、あるいは心配なことがありますか? どれでも結構です、あったら教えてください

人は常に、《出口=アウトプット》でしか人を評価しない

ただただ、相手の課題は何なのか、自分はどうお役に立つことができるのか、を探求していく
そのとき、初めて、お客様は、なぜあなたにお金を払うのか? という理由がわかる

お客様を相手にして、人生の課題や本当の悩み、真の欲求を聞き出し、一緒に考え、対策を見つけようとする
それが仕事である

利益(りやく)とは、人に恵みを与えること

《心→技→体》
お客様の悩みや希望などの課題(心)
      ↓
その課題を知るための質問、イメージ等の努力
      ↓
お客様に貢献しようとする謙虚な自分(体)

《与える人》は感謝され、紹介される人になる  

営業マンとは、お客様に貢献し、幸せを配る人たち





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2015年06月15日

ココナッツオイル健康法~病気にならない 太らない 奇跡の万能油~



ココナッツオイルがアルツハイマー病の予防に良いらしいと聞いたので、読んでみました。

巻末にココナッツオイルの銘柄が掲載されていたので紹介します

エキストラバージンココナッツオイル
株式会社ココウェル

有機エキストラバージンココナッツオイル
株式会社ブラウンシュガーファースト

ガルーダ バージンココナッツオイル
LJA JAPAN株式会社

メルローズ バージンココナッツオイル
有限会社ライフコレクション

バージンココナッツオイル
株式会社レインフォレストハーブジャパン

ドクターブロナーココナッツオイル
株式会社サハラ・インターナショナルグループ

食用オーガニックココナッツオイル
ガールズ・ビー・アンビシャス

むそうオーガニックバージンココナッツオイル
ムソー株式会社





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2015年06月14日

たった2つの質問だけ! いちばんシンプルな問題解決の方法―「タテの質問」で掘り下げ、「ヨコの質問」で全体像をあぶり出す



「タテの質問」で掘り下げ、原因を見つけ出す
「ヨコの質問」で問題の全体像を把握する

「タテの質問」
「その原因を1つあげてください」

「ヨコの質問」
「その原因(それらの原因)が解決できると、この問題はすべて解決できますか?」

優先順位の決め方
効果度と実現可能性の高いものを優先させる

原因抽出チェックリスト

顧客満足、従業員満足
顧客満足の本質を理解できているか?
従業員は満足しているか?
顧客は満足しているか?
顧客の事前期待を把握できているか?
社員は仕事にやりがいを感じているか?

戦略、方針
方針や戦略がしっかりしているか?
トップの方針や戦略が社員に伝わっているか?
事業シナリオは作成されているか?
事業の強みは明解になっているか?
事業の競合企業は明確になっているか?

営業
マーケティング活動はしっかりできているか?
顧客の定義はできているか?
営業活動はしっかりとやれているか?
新規顧客の開拓はできているか?
既存顧客の深耕はできているか?

プロセス
ルールや手順が明確になっているか?
業務プロセスがきちんと定義されているか?
手順書やマニュアルが整備されているか?
ビジネスの現場状況は把握できているか?
納期は守れているか?
プロセスの進捗が管理できているか?

人材育成
教育がしっかりできているか?
目指すべき人材像が描けているか?
教育の専任担当や組織が設置できているか?
社員はキャリアパスを描けているか?

製品
商品企画に問題はないか?
製品の競争力に問題はないか?
製品の品質に問題はないか?

生産
生産活動に問題はないか?



優先順位の付け方として、重要度と緊急度のマトリックスで考えるとよいと思っていましたが、
効果度と実現可能性を基準にするという視点を学びました
今後、活用していきたいと思います





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2015年06月13日

スマホ時代のタスク管理「超」入門―「いつかやりたいこと」を「今からやること」に変換する



タスク管理を行うことは「記憶を外部化すること」です

「その夢を叶えるために最も重要なポイントを1つ挙げるとしたら何?」

Outlinerに書き出して頭をさっさと整理する
Carbonfin Outliner

プロジェクト管理ツール
OmniFocus(Mac用)
Nozbe(Windows)
Mindmeister

「このタスクを終わらせれば、あるいはプロジェクトを達成すれば」本当に自分自身の満足につながるといったものがどれくらいありますか?

作業をしたらログをとる

目標達成に近づくためのチェックリストを作る

目標達成にために何をしたか?
ためにならない何をしたか?

「いつかやりたいこと(Someday List)」はカタログだ



計画を立て、実践し、差異分析をし、改善するという習慣をつけることが大切なのですね
記録を取ることから始めるといいと思います





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2015年06月11日

クラウド時代のタスク管理の技術―驚くほど仕事が片付いてしまう!



頭でタスクを管理しない

ひたすら記録する

タスク管理ツール
ToodleDo

プロジェクト管理ツール
OmniFocus(Mac)
Nozbe(Windows)

yPad
「尺取り虫問題」 一時的なプロジョクトが並行した際に起こる、独特の時間的不足感をある程度解消できるツール



「記憶の外部化」をするためにツールを駆使する





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