2007年02月18日

投資ビジネスの心理学―投資の達人になるための・優れた運用部隊を組織するための実践心理学


「同じことを繰り返しながら、異なる結果が得られることを期待する」ことを「道理も合わない」という。
成功できるか否かは日々何をしているかに懸かっている。
習慣を変えることができないがために失敗してしまうことが多い。
もしうまくいっていないなら、何かやり方を変える必要がある。
非生産的習慣の認識とその変革が必要である。
目的が何かをいうことと、その目的にたどり着くにはどうしたらよいかということだけを考えている。
青 知覚タイプ:事実の象徴 警察官の青い制服からの連想
黄 洞察タイプ:創造性の象徴 アイデアを示す電球の光からの連想
緑 思考タイプ:比較検討の象徴 ドル紙幣の色で現実的な収益を表す
赤 感情タイプ:活動の象徴 燃える情熱、血からの連想
面白く、ハードにやれ。
対立状態で緊張状態のままでいられる能力、不快な気分を受け入れる能力、第三の可能性が現れるまで待つ能力。
進化とは常に、越境し、包含し、一体化し、それを超克する過程である。
すでに存在する製品やサービスについて検討し、つながりを見つけること。
明確なプロセス認識を持つ。
1、目標を設定する
2、仕事を構成する要素に優先順位をつける
3、戦略を視覚化したモデルをつくる
4、実行に期限を設定する
観察し、状況を客観視している意識的自我
内なる批評家
優しく穏やかで無邪気な遊び心に満ちた子供
夢はこの世に創造者からのメッセージ
優れた直観というものは、多くの左脳的知識、知的経験、勤勉に支えられている。
直観というものは、激務経験を滋養としている。
とことん、論理で突き詰めていった結果、最後に直観で意思決定するというのがよいと思います。
あなたは直観をどのように使っていますか?

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posted by pluswell at 08:20 | Comment(0) | TrackBack(0) | 書評
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