2008年08月28日

大金持ちをランチに誘え! 世界的グルが教える「大量行動の原則」



「思考」よりも「行動」

できない ⇔ やる
うらみつらみ ⇔ 感謝の気持ち
同情を求める気持ち ⇔ 何かを成し遂げたいという思い
「不公平」とくよくよ考える ⇔ チャンスを探す
受け入れる ⇔ つくり出す
「もしかしたら明日は……」 ⇔ 今やる!
引きこもり ⇔ 参加
落ち込み ⇔ 小さな成功であっても喜ぶ

他人に頼って〇〇になろうと思っているかぎり、いつまでたっても〇〇にはなれませんよ。

稼げるプロになるための速習七則
1 業界誌・専門誌のバックナンバーを最低一年分読むべし
2 業界誌・専門誌の広告に問い合わせを出すべし
3 当該分野の第一人者、成功者、有名人を探すべし
4 「大御所」たちの書いた本を探すべし
5 業界団体やクラブに参加すべし
6 ワークショップ、セミナーに参加すべし
7 周到な下準備をなすべし

行動で自らの限界をはねのける

不安や心配事に対する唯一の対抗策は、自ら動くことなのである。

まず感じ、それから考える

「みなさん、起業家といえば、危険覚悟で飛び込んでいう無謀な人というイメージを持っていますが、実際にはそうではなくて、実はリスク管理をする人なんです」。

「情報」、「助言と人脈」「決断と行動」

大量行動の原則
「行動の最大化」こそが最大の成功を生む
やれることをすべて「同時に」やる

「あきらめない」は最強の力

成功に到る唯一の法則
行動あるのみ!
Just Do It.
ナイキ

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2008年08月23日

富と成功をもたらす7つの法則―願望が自然に叶う実践ガイド


沈黙を実践するということは、ある一定時間をただ「在る」ことに費やす、と自分で決めて取り込むことです。

自分の望むものを得るもっとも簡単な方法は、他の人が望むものを与えることです。

選択するときはいつでも、自分自身に「私が行うこの選択の結果ほどうなるだろう?」「私が今行っているこの選択は、自分と自分の周囲に満足や幸せをもたらすだろうか?」という二つの質問をします。

今日私は、人々や、状況や、環境や、出来事を、起こったとおり受け入れます。

「今この瞬間の意識」を実践し、現在をあるがままに受容し、自分のもっとも深いところで大事にしている「意図と願望」をとおして未来を創造します。

執着しないで手放した状態で、不確実性を受け入れます。

「自分はどうしたら、もっとも人類の役に立つことができますか?」

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2008年08月22日

だらしない人ほどうまくいく


だらしな系の効用
柔軟性:状況に応じてカスタマイズ
完全性:何でも取り込む懐の深さ
共鳴性:外部との調和
創造力:クリエイティブな無秩序
効率性:急がば回れ
たくましさ:オールマイティーな力

〈だらしなさ〉の最適レベルの匙加減
現状よりも少しだけ〈だだしな度〉をあげてみて、状況が改善されたかどうかを見る。改善されていたら、さらに少しだけ〈だらしな度〉をあげる。それを何度か繰りかえし、状況が悪化したと感じた時点で、ほんの少しだけ〈きっちり度〉をあげる。

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2008年08月21日

大金をつかめ!―巨万の富を築いた成功者レンの物語


お金を儲けるということは、人が価値と考えることをすること。

喜びのテスト
楽しまないかぎり、お金を儲けることはできない。

仕事をしているときの強い目的意識が大切。

ビジネスは、顧客が商品を使うときに発生する。

ビジネスは、顧客が楽しんで使うときに成功する。

目的のテスト
お金儲けが楽しむことよりも、重要でなければ、お金を儲けることはできない。

お金儲けの楽しさの方が、ビジネスの楽しさよりももっと大事である。

創造性のテスト
収入から経費を差し引いたものが利益となる。

金儲けの成功者たちは一番大切なことに貴重な時間を使う。それは収入をつくりだすこと。

お金の儲けの秘訣とは「つくりだす」こと。

最後のテスト
本当の豊かさは、他人を助ける者に訪れる。

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2008年08月14日

あやしい商品が売れる、ごくまっとうな理由。


潜在的な不安を提示すれば、解消する商品が売れる。
消費者の表に出ていない潜在的なニーズ(願望)をつかみ、それを満たす商品やサービスを提案するのがマーケティングの仕事。
裏のニーズは「正当な言い訳」で罪悪感を消す。
何をどのように提案すれば、「必要だ」「欲しい」と思ってもらえるのかを常に考えることが大切なのです。
伝わらないことは存在しないこと。
買い物に女は「快楽を求める」男は「成果を求める」

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2008年08月12日

「その他大勢」から一瞬で抜け出す技術 過小評価されているあなたを救うスピード・ブランディング


社会が求めている行動をとることで、あなたの「売値」はかならず上昇する。
高く売りたいなら「ブランド」になれ!。
「人からどう思われたいのか?」を考える。
場を提供する側になる。
小さな世界のナンバーワンになる。
自分を引き上げてくれる人を探せ!。

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2008年08月11日

ダメなら、さっさとやめなさい! ~No.1になるための成功法則~


「世界で最高かどうか」ということは、自分の考えや知識をもとにして、「今の自分にとって最高かどうか」「自分に関わりのある世界で最高かどうか」ということ。
続けるのかやめるのかを見極めることが大事。
世界の頂点に立てない七つの理由
1・途中で時間切れになる(そしてあきらめる)
2・途中で資金が底をつく(そして引き返す)
3・途中でおじけづく(そして逃げ出す)
4・はじめから本気でなかった(そして投げ出す)
5・興味や熱意が冷め、「ほどほどでいい」と割り切る(そしてやめる)
6・長い目で考えずに、目先のことばかり気を取られる(そして、目の前に大きな困難がたちはだかると、引き下がる)
7・間違った分野で頂点を目指そうとする(自分に才能のない分野を選んでしまった)
調査によれば、顧客の80%は7度目の商談で買うことを決めるという。
自分が誰に対して、影響を与えようとしているのかを考える。

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2008年08月10日

好きなものを先に食べてしまう人は成功しない


嫌いなことをパッパッと処理してしまって、一番最後に好きなものを残しておけば最後までモチベーションが下がらない。
限りある人生の時間に切迫感を持たせて、嫌いな業務を最優先でテキパキこなすことさえできれば、驚くほど簡単に自己実現できる自分を発見できる。
自分でコントロールできることだけに全精力を傾注する。
報酬者(真の顧客)が誰かを理解して、その報酬者(真の顧客)に満足感を与えることこそプロフェッショナルの証。
脳はあらゆる技能をマスターするようにできている。
業務に優先順位をつけて不必要な業務を排除する能力と仕事をできるだけ効率よく処理する能力がビジネスマンにとって最も重要な要素。

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2008年08月09日

TIME HACKS! 劇的に生産性を上げる「時間管理」のコツと習慣


やるべきこととやらなくていいことを分ける
今日やるべきことを、ちゃんと今日やる
時間簿をつけて、総時間のうち、どれだけ時間を活用できているかを見る
「幸福な時間」「充実した時間」を感じられる状態をいかに実現するかというためにハックはある

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2008年07月17日

バーバの教え―すべてをつなぐ魂と宇宙の法則


ディーパック・チョプラ氏の物語形式の著作です。
生きるための最良の方法とは、おまえのたましいがおまえに望む方法だ
あなたの思考が「もしも……」と言ったなら、いつでも「ならば私は……する」と答えなさい
自分が達成したいものに意識を集中すること。そして、それが芽吹き、意識の中で成長していくのにまかせること
自分のたましいに助けとはげましを願うこと
手放し、その結果が形づくられてゆくままにすること
大いなるたましいは、一度あなたが邪魔をしなくなれば何でも成しとげることができる

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2008年07月04日

規律とトレーダー 相場心理分析入門


利益が累積し始めたのは自己規律、心のコントロール、相場の流れに乗るように心を切り替えることを学んだ結果。
あなたに見えるマーケットとは、実際にあなたが自分の心のなかで創造しているマーケットである。
マーケットとはあなたのスキルレベルと自己評価を直接反映したものである。
自己規律とは、一種の思考法、または心の操縦法であり、自分の目標と調和しない信念や信念のシステムを変えることである。換言すれば、自分が変えたいと思うものを実現するように意識的に行動することによって、心の世界に変化を引き起こす方法であるとも言える。これを逆に言うと、意識的に目標実現の妨げになる信念を超えて行動することが自己規律であるとも言える。
トレードとは完全にに心のあり方を反映したものである。あなたはマーケットに逆行しているのではなく、自分自身に逆行しているのである。
各トレーダーは自分で選別した情報に基づいて、心のなかに自分のマーケットを創造している。
自分のすべきことに意識を集中する。
トレーディングルールを順守するときに足を引っ張る心の抵抗を克服する。
客観的になるというのは、できるだけ多くの可能性とその結果を予想することである。
マーケットから得る利益とは、自らの価値観に基づいて自分が信じているものとほぼ一致する。自己評価が高いほど、その前向きな姿勢の副産物としてより多くのお金がもたらされるだろう。

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2008年05月31日

スピリチュアルな生活へ、7つのアドバイス―スピリットからの声を聴きながら生きるために


1 心の安らかさを保つ−スピリチュアルな生活の基本です。
2 導きに耳を澄まし、ゆったりとしたペースで生活する−生活をもう一度人間的なペースに戻そう。
3 自分の使命を感じ取り、それを実践する−あなたがここにいる意味を考え、その目的のために今できることを実行する。
4 驚きの体験を受け入れる−人生に起こってくることは、なんであれ受け入れる柔軟性を。
5 欲しいものは天にお願いし、自分の与えることができるものは与える−人生のエネルギーと時間と豊かさのスピリチュアルな交換をする。
6 目の前の人を好きになる−ないと思ってもなお、まわりの人のいいところを見る。
7 この世界に戻る−想像だけの世界から、肉体と五感のリアルな世界へ、自然の世界へと戻る。

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2008年01月16日

ドリーム 実践篇―お金持ちになれる1分間の魔法



1分間の魔法というフレーズは、ちょっと大袈裟ですが、心構えや方法論には学ぶべき点が多いと思います。

付加価値を最大にしようと努力していると予期しないポジティブな出来事が起こる。

害を及ぼさないこと。
向上心を忘れないこと。
世話役の精神で行動すること。

望みのものが手に入っていないなら、自分の思考をよく吟味してみることだ。「どうやってこの状態を具現したのか?」と自分自身に問いかけよう。

ある、やる、得る。

他者を向上させると豊かさが生まれる。
何かを得るのは、主にもっと多くを他者に与えるためである。

したいことだけ考え、したくないことは考えない。

質問の大きさが成果の大きさを決める。
よりよい質問を投げかければ、成果は飛躍的に上がり、それにつれて世界もよくなる。

どうしてもこれだけは欠かせないと思える生活パターンをひとつ見つけよう。

”どうやればいいか”は誰でも学べる。難しいのは、”どう自分にやらせるか”のほうだ。

「梃子はどこだ? 梃子はどこだ?」と呪文のように唱える必要がある。

師が考えるように考える。

何かに行き詰ったとき、原因は、すでに持っている知識を行動に応用する能力がないことなのだ。

アイデアマン、戦略家、分析家、仕事人

接触(コンタクト)なくして契約(コントラクト)なし。

説得の3つの秘訣は明るさと暗さと繰り返しである。
まず明るい言葉で、自分のすすめる行動が招来する前向きで活気に満ちた未来像を描き出す。
次に暗い言葉で、自分のすすめに従わない場合に訪れる陰気で恐ろしい未来像を描き出す。
それからメッセージを(広告のように何度も)繰り返す。

他人に欲求をかなえる手助けをじゅうぶんにしていれば、自分の欲求もすべてかなえられる。
誰もが何かを欲しがっている。

報われるとわかっている仕事は必ず成し遂げられる。

いやなことを先に(Feared Thing First)実行する。

これは最も有効な時間利用法だろうか?

アメリカの統計学者W・エドワード・デミング博士の教え
すべてに失敗のうちの94%は、人ではなくシステムが誤っていたのだ。

理想の顧客に何を期待”されたい”かを明確に自覚すればするほど、理想の顧客が多く現れる。それも迅速にかつ簡単に。

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2008年01月10日

Web2.0がすごい!―仕事で差をつける活用術



Web2.0という言葉は知っていましたが、具体的なことを学びたいと思い読んでみました。

簡単
自動化
HTMLを使わない
Webで作業
見るから参加するへ
つながる、つなげる
オープンソース活用
低コスト&ハイスピード

情報収集から始めるビジネス
横、縦、斜めにつながる、つなげるビジネス
プロデュース力が問われるビジネス
ナレッジの蓄積とコミュニティビジネス
ベータ版をオープンにしていくビジネス
組織構造にとらわれないプロジェクトベースのビジネス


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2008年01月05日

お金持ちの法則「豊かさは、与えたものに比例する」



まず与える、先に与えるということ徹底的にこだわった内容になっています。

お金持ちになりたかったら、成すべきことはただひとつ、「それ」を実践することだ。「それ」とは何か?
「与えること」だ。

時間を差し出せば、時間を授かる。
ものを贈れば、ものを受け取る。
愛を注げば、愛し返される。
そしてお金を差し出せば、お金が入ってくるのである。

心を豊かにしてくれることに対して、おおらかに喜んで差し出すこと。

受け取りたいと思うなら、それを差し出すことである。

見返りを期待せず、ただ与えることである。

自分の望みが現実になったときの気持ちを、できる限り鮮明にはっきりと思い描くこと。
夢を明確にしてその最終的なかたちを思い描き、本能と直感にしたがってそれに向かっていくこと、ただそれだけです。

与えるというのは、自分には何も不自由がないことを宇宙に伝える行為である。

ほかの人たちを限りなく尊重することこそが豊かさに恵まれるための秘密である。

大切なのは、相手にとって真に価値のあるものでなければいけないという点である。

私は、何の見返りも期待せずに、寛大に、つねに歓びにあふれて、無私の心で与えているだろうか?


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2008年01月03日

明日の神



たいていの日本人にとってアメリカ人のような神に対する宗教感は持っていないと思いますので、本文中の「明日の神」「昨日の神」をそれぞれ「新しい考え方」「古い考え方」と置き換えた方がしっくりくると思います。

政治的な言及に関して、私自身は、納得がいかない部分も多々あるのですが、そういう部分を差し引いても、気付かされることが多いと思います。

人間が意識を拡大するいちばん手っ取り早い方法は、自分が「意識」をもっているという事実に意識的になることだ。

外の世界に自分を開くとき、世界を通るとく、まわりのすべてに気づきの目を向けなさい。ものごとをはじめて見る目で見なさい。一瞬一瞬を瞑想にしなさい。道端の割れ目、木々の葉、花びら、人びとの顔をみなさい。そのすべてを自分として見る訓練をしなさい。そこに自分自身を見るのだ。

ほかの人たちは、あなたの現実に自分たちの可能性を見る。だから世界のすべてのお手本になりなさい。

あなたが自分について考えるすべては、あなたの現実となって現れる。あなたが言うこと行うことのすべてが、「真のあなた」を創り出すのだよ。

あなたがたが自分はそういう状態を選択するのだと心から思ったとき、その状態が実現するだろう。

自分の幸せを生み出す手っ取り早い方法は、誰かを幸せにすることだ。

同じ状況になったら同じことを選ぶだろうか、と考える。

あなたが受けとるものは、あなた自身から受けとるのだ。あなたが受けとるのはあなたが与えるものだけだ。

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2008年01月02日

大前研一氏のアドバイス

経営コンサルタントの大前研一氏が薦めていたことなのですが、本を読んだら、本を読んだ時間以上の時間を仕事に費やせと言っていました。
本を読む人は、勉強家の人が多いが、読んで知識が増えたままで満足してしまっている人がこれまた多いと。学んだ知識を業務に落とし込んでこそ価値がある訳です。成果として形にすることを実践していきましょう。


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2007年12月23日

「徹底力」を呼び覚ませ! 圧勝するためのハードボール宣言


ボストンコンサルティンググループのコンサルタントの書いた本です。

1、圧倒的な戦略を注ぎ込め
2、自らの常識を疑え
3、ライバルの「利潤の聖域」を荒らせ
4、アイデアは堂々とパクり、わが物とせよ
5、ライバルを欺け
6、ユーザーの妥協を排除せよ

問題の核心(Heart of the matter)
問題の根幹を形成する組織的な要素
事業の成長や成功を制限する要因

アノマリー(特異な事態や状況、不規則性であり、規範からの逸脱)
いったいここで何が起こっているのか
ここから何が学べるのか
我輪絵の事業をまったく新しい水準に引き上げる洞察が隠されていないだろうか

ビジネス活動のポートフォリオを合理化する
コストと価格にメリハリをつける
製品・サービス・顧客に関心を集中する
主要競合他社の長所を弱点に転換する
迅速・集中・根幹

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2007年12月21日

オマケつき!マーケティング


「常識破り」とは、顧客がそれについて何か一言いいたくなるという意味。
マーケティングが、消費者に対して「あなたが抱える問題はこれで解決」というメッセージを伝えること。
「オマケ」とは、ほとんどコストのかからない「イノベーション(創意工夫)」のこと。
「オマケ」とは、本来のアイデアがもたらす効用を超え、よけいにカネを払うだけの価値のある、そして話題にする価値のある、特別で独自の要素を追加するもの。
製品そのものがマーケティング。
大きなな変化はゲームそのものを変えてしまうことで利益をもたらしてくれる。

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2007年12月20日

図解 へえ、儲かる会社はこんなことをやっているんだ!―ここに気づくかどうか!?


コンサルティング会社船井総合研究所の社長が書いた本です。
成功者は日々の小さな積み重ねを継続できる人
量の積み重ねは、質に転化する
仕事量をこなすと、それに必要な能力がついてくる
情報発信能力、情報提供方法、情報のルール化、情報加工業、願望を満たす情報を提供する
送り手側の理念(ストーリー性)は消費者の購買基準になる
気がついていない問題点に気づく

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